Снегурочка» состоялась презентация проекта педагога- психолога Руссу Натальи Закиевны под названием «Не курите, я хочу быть здоровым!». Проект проводился в рамках реализации Программы развития ДОУ «Формирование осознанного отношения детей к своему здоровью» с детьми старшей группы «Светофорик». Цель проекта: создание условий для формирования у дошкольников представлений о вреде курения. Проект являлся краткосрочным и был реализован с 1. На презентацию проекта были приглашены гости: воспитатели детского сада, дети старшей группы «Друзья Айболита», педиатр Силонова Т. Ребята, участвовавшие в проекте, рассказали гостям, что они беседовали о вредных привычках и решили подробнее узнать о вреде курения. Они брали интервью у своих родителей и сотрудников детского сада о том, как курение вредит здоровью человека, как с этим бороться, и чем лучше заниматься вместо курения. Также ребята собирали копилку с изображением курящих людей и рекламой табачной продукции. При дальнейшем рассмотрении получившейся копилки дети решили создать плакаты – модель «Вредная сигарета» и «Борьба с сигаретой», для того чтобы не только взрослым, но и детям было понятно, что курение вредит здоровью людей. Также во время участия в проекте ребята учились с психологом правильно расслабляться и дышать, а также обыгрывали различные проблемные ситуации по теме курения. А в конце проекта ребята нарисовали свою рекламу против курения. На презентации проекта дети группы «Светофорик» вручили свою рекламу педиатру Силоновой Т. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТОВ Ключевой вопрос: Что получилось? Результат проекта: Проект«Будь здоров!»разрешил проблему, реализовал поставленные задачи. Технология проектирования в ДОУ.
Возросла заинтересованность родителей в содружестве с ДОУ в воспитании здорового ребенка и мотивации здорового образа жизни. Расширение проекта, добавления новых тем, форм работы. Презентация проекта в детском саду, районе. Организация физического воспитания в ДОУ (из опыта работы инструктора по ФК высшей квалификационной категории Колодиной М.Н.) Проект «Будь Здоров!» воспитателя первой квалификационной категории Облаковой Е.В.
0 Comments
Пошаговая инструкция на 2016 год. В этом материале вы узнаете, как происходит смена участников ООО. Создать документы для смены учредителей ООО. Выход учредителя из ООО в 2. Покинуть ООО учредитель может путем подачи заявления руководителю компании. Выход участника (учредителя) из ООО в 2016-2017 году. Самостоятельно, опираясь на рекомендации и инструкции из данной статьи, подготовить все документы и пройти необходимые этапы. Порядок выхода учредителя из ООО. Выход из ООО учредителя это, по сути, прекращение прав и обязанностей участника, с передачей доли в уставном капитале обществу и получением участником компенсации за свою долю. Вывести из состава учредителей вывод учредителя из ооо пошаговая инструкция 2014 проводки ООО любого из них можно только двумя способами. Вывод учредителя из состава ООО. Участник общества, выходящий из состава учредителей должен написать заявление на имя генерального директора о выходе из состава учредителей ООО. Например, бланк заявления об изменении в ЕГРЮЛ сведений об обществе, в том числе и по причине выхода одного из участников, установлен Приказом ФНС России от 25 января 2012 г. Порядок выхода участника из ООО – пошаговая инструкция. Затем следует несколько этапов процедуры, в ходе которых ему выплачиваются размер его доли, оформление соответствующих документов и он окончательно расторгает связи с обществом. Учредителю важно внимательно обдумать свой выход, т. Однако, если решение твердо принято и процедура запущена, то какой же ход событий ожидает его в данном случае? Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту: (Москва) (Санкт- Петербург) (Регионы)Это быстро и бесплатно! Возможность выхода из состава учредителей. Законом Российской Федерации ФЗ . Если эти факторы выполнимы, то он может получить свою долю, после чего все связи с ООО у него прекратятся. Однако есть два обстоятельства, при которых учредитель не может выйти из общества: если он является единственным дольщиком в уставном капитале; в случае одновременного выхода всего состава учредителей. При таких факторах общество не может существовать и подлежит ликвидации. Нововведения в данной процедуре 2. Решив выйти из ООО, учредитель подает уполномоченному лицу ООО один единственный документ, инициирующий данную процедуру: заявление об исключении его из членов общества. Дальше все документы для подачи с госорганы готовятся в обществе его управляющей администрацией. На практике выход участника из ООО реализуется 2 способами: с выплатой учредителю его доли; без компенсационных отчислений на личный счет выбывшего дольщика компании. Если после подачи заявления ему нужно выплатить часть уставного капитала, то это осуществляется с учетом удержания НДФЛ со всей суммы. С наступлением 2. О таком обосновании при расчетах размера налога можно узнать из подп. НК РФ в редакции 2. Как же осуществить такую процедуру и сэкономить затраты на налогах? Преимущества данного метода. Итак, главным основанием для бухгалтерии, чтобы приступить к исчислению погашаемого размера доли, является заявление лица о желании выхода из общества. С 2. 01. 6 года в порядок расчетов суммы компенсации и размера НДФЛ с доходов внесены изменения, которые позволяют уменьшить налоговый взнос на сумму расходов во время приобретения своей доли. Однако все затраты при этом должны быть документально подтверждены. Помимо выхода такой же порядок расчетов НДФЛ может применяться еще в двух случаях: при передаче средств (имущества) учредителю в случае ликвидации общества,в связи с уменьшением номинальной стоимости его долевой части. Благодаря тому, что законодательство в 2. Самым главным основанием для учредителя, которое даст право на уменьшение налогового сбора, является документальное подтверждение затрат на приобретение части в уставном капитале компании. Пошаговая инструкция действий. Сама процедура вывода учредителя из состава ООО требует от общества выполнения определенного порядка, который обоснован в законодательстве. В нормативных актах есть указания на соблюдение временных рамок и принятия решения ряда некоторых юридических вопросов. К тому же необходимо выполнить мероприятие по предоставлению необходимой документации в соответствующие госструктуры с целью внесения изменений, произошедших в составе учредителей. Установленная в законодательстве юридическая процедура выхода из состава учредителей ООО состоит из нескольких этапов, которые должны быть соблюдены в определенной очередности: Учредитель пишет заявление о выходе из ООО и заверяет его нотариально. В нотариальной конторе оформляется подтверждение согласия супруга на выход заявителя из ООО, если покидающий организацию учредитель состоит в браке. Затем заявление он должен направить в общество учредителей через руководителя организации или другое уполномоченное лицо. Совет директоров ООО, в который входят владельцы долей уставного капитала, на собрании принимают решение об удовлетворении просьбы выбывающего члена. На заседании об этом составляется протокол. Подготовка и передача пакета правоустанавливающих бумаг из ООО в инспектцию ФНС с целью внесения изменений в регистрационных записях. Служащие должны переоформить данные в регистрационных записях за пятидневный период, начиная с момента получения документации от общества. ООО получает свидетельство от ФНС о внесенных изменениях и новой выписки из ЕГРЮЛ. С полученными новыми документами об изменениях необходимо обратиться в банковские структуры, чтобы поставить их в известность о произошедшем изменении. Начисление и погашение компенсации доли выбывшему участнику в течение 3- х месячного периода со дня принятия заявления. Порядок действий и правила проведения процесса выхода участника из ООО рассмотрены в следующем видеоматериале: Документальное оформление процедуры. Поскольку утвержденного бланка заявления о выходе из ООО не существует, то документ составляется в произвольной форме. В своем тексте он должен включать следующие сведения: персональные данные о личности учредителя (ФИО, адрес проживания); название общества и индивидуальные данные руководителя ООО; информацию о размере доли, что числиться за ним в учредительных бумагах; обоснование выхода, исходя из пункта устава, в котором учредителям предоставляется право покинуть организацию; описание причины ухода из ООО. Покидающий ООО учредитель может направить обращение о выводе его из состава дольщиков заказным письмом по почте или через курьерскую доставку, которые обязаны предоставить уведомление о его вручении. Можно и лично прийти передать заявление уполномоченному лицу, чтобы удостовериться в его получении. После принятия заявления и составления протокола в течение 1 месяца ответственное лицо должно уведомить налоговую службу о выходе учредителя из состава. Для этого в пакет документов нужно включить заполненный бланк установленной формы . Если полученное значение при вычитании менее погашаемой компенсации, то необходимо уменьшить размер уставного капитала на недостающую сумму. При расчетах стоимости доли рассчитывается и выплачивается в денежных единицах, но по желанию выбывающего учредителя свою часть он может получить в имущественном виде в соответствии с его суммой долевого участия. Погасить выплату действительной стоимости активов ООО не имеет права в таких случаях: у него есть все признаки банкротства, установленные законом; после выдачи финансов предприятие будет признано банкротом. В некоторых случаях допускается уступка своих прав на долю в ООО учредителем в пользу третьего лица, если такое предусмотрено Уставом. При этом действии участник обязательно должен уведомить общество о заключении такого договора. Если долевое участие в создании уставного капитала было внесено в форме имущества, то по закону не обязательно отдавать его обратно с целью погашения доли. Оповещение всех необходимых инстанций. Первая инстанция, в которую нужно заявить о выходе учредителя из ООО, — это ФНС. Срок для этого отводиться на протяжении 3. Есть 3 варианта ответа на этот вопрос: Самый надежный метод известить налоговый орган об изменениях — это подать пакет документов самому генеральному директору или его представителю лично. Отослать заказное письмо с описью документации в нем и уведомлением о вручении ФНС. Через интернет — используя цифровую подпись на сайте налоговой инспекции РФ. Если подаются документы в бумажном виде, то важно, чтобы подпись заявителя была нотариально подтверждена. Для внесения изменений налоговой службой потребуются такие бумаги: За все полученные документы налоговый инспектор выдает расписку. Нужно проверить правильность указанных в расписке данных, чтобы избежать в дальнейшем неприятностей. Об уведомлении партнеров о произошедших переменах в составе учредителей, с которыми сотрудничает ООО, в законе ничего не сказано. Но если в договоре есть пункт с обязательством об оповещении, то его нужно выполнить иначе ООО понесет штрафные санкции. Общество обязано уведомить о переменах в составе директоров каждый банк, в котором у него открыт счет. Особенности добровольного и принудительного выхода учредителя из ОООВ некоторых случаях процедура вывода участника из состава учредителей ООО может быть проведена принудительно: По причине невыполнения им прямых функциональных обязанностей, которые были на него возложены. Проведение им деятельности, которая вредит или идет вразрез с интересами остальных участников ООО. Чаще всего эти два варианта приводят к судебным разбирательствам. Обратите внимание! Принимать решение о вывод учредителя из состава ООО имеют право участники, у которых в общей сложности есть доля, равная 1. Если учредитель умирает, то его часть после смерти может быть передана по наследству. Так же поступают и с юридическим представителем, в случае его ликвидации. При отказе от принятия наследуемой части ее распределяют между всеми остальным дольщиками. При этом наследникам выплачивают компенсацию деньгами или продукцией, имуществом. Особенности выхода в разных ситуациях. Есть важные моменты, которые нужно учитывать при проведении данной процедуры. Рассмотрим самые распространенные из них. Единственный учредитель. Недопустимо выводить из состава ООО того единственного лица, который основал общество и является одиночным долевым участником уставного капитала. Чтобы выйти из ООО владельцу уставного капитала и получить свою денежную долю нужно заявить о ликвидации или продать организацию третьему лицу. Директор- учредитель. Если ООО имеется всего 2 пайщика, один из которых выполняет функции генерального директора и желает выйти, то он может передать свои полномочия другому лицу после написания заявления на вывод его из общества. Осуществляется это так: Владелец доли уставного капитала в должности генерального директора подает заявление о выходе на свое имя. На следующий день оставшийся участник выносит на рассмотрение заявление и принимает решение, в котором распределяется доля выбывшего лица среди других членов, и назначает новое лицо генеральным директором. Информация об изменениях отражается в утвержденной форме и вместе с пакетом документов направляется в ФНС. Вывести учредителя из АНО теперь возможно. Подробности. Создано 2. Всем известно, что в недавнем прошлом выводить или вводить нового учредителя в некоммерческих организациях не представлялось возможным. Однако с первого сентября 2. Эти изменения затронули и НКО. С большим удовольствием сообщаем, что вводить новых и выводить старых учредителей теперь можно в автономных некоммерческих организациях. Об этом свидетельствует статья 1. ГК РФ. Нужно отметить, что изменения в сведениях об учредителях остальных разновидностей организационных форм некоммерческих организаций российские законы по- прежнему не предусматривают. АНО является единственной организацией, чья деятельность не направлена на привлечение прибыли, в которой возможно удалить или добавить запись об учредителях в государственном реестре юрлиц. Для вывода учредителя из автономной некоммерческой организации необходимо предоставить в территориальный орган Минюста слкдующие документы: При вводе новых лиц в состав учредителей, необходим документ (протокол), подтверждающий принятие единогласного решения по этому вопросу. Срок регистрации изменений в связи с выводом или вводом учредителя АНО составляет приблизительно 3- 4 недели. Этот урок описывает создание по большей части эффекта запекшейся, грязной и неприятно выглядящей крови. Пожалуйста, обратите внимание, что картинка 'После' - это всего лишь пример. В сампе располагается все необходимое для обеспечения жизнедеятельности аквариума оборудование. Чтобы самп можно было. ВЛОК (внутривенная и чрескожная лазерная обработка крови)Внутривенная лазерная обработка крови (ВЛОК), чрескожная лазерная обработка крови — это один из методов светотерапии, основанный на воздействии энергии кванта (частицы света) на кровь непосредственно в сосудистом русле или через кожный покров. За более чем 5. 0 лет эффекты воздействия лазера на человека достаточно полно изучены и в известных пределах предсказуемы. Особенно эффективно использование ВЛОКа и чрескожной лазерной обработки крови в программах лечения и профилактики соматических (терапевтических) и гинекологических заболеваний, программе преконцепционной подготовки к ЭКО, ИКСИ. Вот почему в Курортной клинике женского здоровья мы активно используем данные процедуры. Современные научные данные о механизмах действия ВЛОКа, глубочайшие и разносторонние клинические исследования, огромный практический опыт позволяют не только с полной уверенностью и однозначностью ответить на этот вопрос, но и прогнозировать получаемый эффект. Этим обусловлена высокая эффективность, исключительная универсальность и безопасность ВЛОКа. В роли рабочей (усиливающей) среды могут выступать газ (углекислый лазер, аргоновый лазер), твердое тело (рубиновый лазер), красители (родаминовый лазер) и т. Время процедуры при большинстве заболеваний составляет 1. Галина Михайловна, г. Ставрополь. Ответ: Среди пациентов и части врачей иногда встречается мнение, что лазерное излучение якобы стимулирует рост раковой опухоли. Активации роста и метастазирования первичной опухоли не наблюдается. Лазерная терапия входит в стандарт оказания медицинской помощи онкологическим больным и эффективно применяется на этапе выхаживания (реабилитации). Данное ощущение возникло через некоторое время, после того, как я посетила сауну и сразу после нее — солярий. Может ли оказаться вредоносным ВЛОК, если есть предполагаемая гиперчувствительность к солнечному свету? Провела уже 3 процедуры и пока чувствую себя нормально. Такой эффект обеспечен увеличением их производства внутри России. Фото: агентство городских новостей «Москва». Такой же сладкий, как и запах крови. Пользователь m cornescu задал вопрос в категории Клиентские и получил на него 3 ответа. Для объективной оценки терапевтического эффекта лазерного излучения, центрифугированную сыворотку крови пациента разливали в две пробирки, одна из которых была контрольной, а другую облучали в течение 5 минут. Ответ: В солярии воздействие на кожу осуществляется лучами УФ диапазона. И аллергическая реакция кожи чаще всего возникает именно на данный диапазон частот солнечного спектра. При ВЛОК воздействие осуществляется строго в диапазоне красного цвета. Аллергическая реакция непосредственно на ВЛОК встречается крайне редко. Кисловодск. Ответ: Эффекты ВЛОКа и чрескожной обработки крови при лечении мастопатии. Повышение иммунитета (защитных сил организма) за счет стимуляции синтеза (образования) антител (белков- защитников), активности макрофагов (клеток, выявляющих и фагоцитирующих («пожирающих») собственные дефектные (онкологические) клетки организма); противовоспалительный; противоотечный; антистрессовый. Вопрос: Какое обследование необходимо пройти для выполнения ВЛОКа при мастопатии? Нальчик. Ответ: Решение о необходимости ВЛОКа принимает маммолог. Стандартное обследование включает в себя консультацию маммолога, рентгеновскую или ультразвуковую маммографию, при необходимости — исследование крови на раковые антигены (СА - 1. НЕ4, РЭА, MUC) и клинический анализ крови. В игре Samp в какую папку вкидывать эффект крови. Машина MAN TGA 33-350 ошибка zbr 02987-03 помогите пожалуйста. Что делает грузовой автомобиль супергрузовиком? Что делает TGA королем в своем классе? Прежде всего, это уникальное сочетание инновации и надежности, комфо рта и динамики движения. TGL, TGM, TGA, TGS, TGX c воздушной подвеской задней оси Регулятор давления и датчики частоты вращения для задней оси. H 259H020 88A 00 00 00 Поиск и устранение неисправностей EBS с помощью кодов ошибок по Руководству T105/T106. MAN TG-A коды ошибок EBS на русском. 00159 Запас, уровень, давление газа в баке Неисправность, замыкание или обрыв. Вообще по Common Rail при появлении ошибок по давлению горючего без диагностики никак не обойтись, уж Теги: Справочник кодов определяющих налоговый отчетный период, Ключи для антивируса avast, Коды ошибок ман тга на русском, Как открыть. Английские автомобильные термины . В случае опасности заноса или ошибки водителя ESP компенсирует .. Fr. L., Turn Signal Light — передний левый сигнал поворота. MAN TGA XXL (2. 00.
Mercedes W2. 19 CLS .. С целью исключения ошибок при подборе автостекол и устранения .. Мощный грузовой эвакуатор MAN TGA 2. Тест- драйв Рено Логан: поездка в Болгарию . Подогреватель двигателя eberspacher – немецкое качество для русской зимы .. Фокус 3- го поколения: типичные ошибки Форд . МАН ТГА ebs электронная тормозная .. Скиньте пожалуйста коды ошибок man tga на русском .. И обоснованию наличия жесткой конкурентной среды глобализационных процессов, 1 См.: Емельянов С. Международная конкурентоспособность 3 См.: Глобализация: многогранное измерение. М.: Книга и бизнес, 2004. Две тенденции в эволюции конкуренции. Международная конкурентоспособность производителей США. Другие статьи и книги на эту тематику находятся в рубриках. Международная конкурентоспособность производителей 12. Библиотека экономики Различные экономические тексты: книги, рабочие материалы. Новая Россия - Конкурентоспособность (Библиография) Абрамов А. Проблемы конкурентоспособности российского фондового рынка // Вопросы экономики. Управление конкурентоспособностью экономических систем // Маркетинг. Инновационный фактор конкурентного позиционирования национальной экономики в системе мирохозяйственных связей: выводы международных сопоставлений / Александрова Е. Н., Шевченко К. И. Адаптационный механизм как вид организационно- экономического механизма для развития и повышения конкурентоспособности промышленных предприятий / М. Международная конкурентоспособность производителей: факторы определяющие положение маркетинг -- международный маркетинг -- конкурентоспособность -- международная конкурентоспособность производителей.С. Алексеева, М. В. Тихонова // Вестник Санкт- Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Конкурентоспособность России в глобальном экономическом пространстве: (Докл. 2000 г.) / Дынкин А.А., Куренков Ю.В., Адно Ю.Л., Афонцев С.П. Международная конкурентоспособность американских произ-водителей: политика фирм и конкурентные – М.: Изд-во «Позна-вательная книга плюс», 1999. Экономические основы организации конкурентоспособного про-изводства. Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции часть 1, Сборник статей конференции часть 2. Международная конкурентоспособность американских производителей: политика правительства и. Книга Автор: Емельянов С. США:международная конкурентоспособность национальной промышленности : 90-е годы ХХ века Издательство: Междунар. Конкурентоспособность производителя – это его потенциальная или реализованная способность обеспечить вовлечение в хозяйственный оборот собственных или привлеченных активов, могущих стать конкурентными преимуществами. Книга повествует о месте и роли конфликтов в жизни человека, общества и особенно трудового коллектива. Международная конкурентоспособность национальной промышленности. Экономические, гуманитарные и общественные науки. Конкурентоспособность в эпоху глобализации // Власть. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики / Андреева Л., Миргородская Е. О роли стратегического планирования в повышении конкурентоспособности промышленных предприятий // Микроэкономика. Теоретические модели конкурентоспособности / М. Ахматова, Е. Попов // Маркетинг. Конкурентоспособность малого предпринимательства // Вопросы статистики. Оценка конкурентоспособности региона // Пробл. Систематизация знаний в повышении конкурентоспособности // Маркетинг. Выставочная деятельность как инструмент повышения конкурентоспособности / В. Н. Бас, И. Г. Зимин // Стандарты и качество. Конкурентоспособность туристских услуг: методы оценки // Пробл. Влияние стратегий издержек на конкурентоспособность компании // Микроэкономика. Кластерная политика как фактор повышения конкурентоспособности предприятий оборонных отраслей промышленности // Микроэкономика. Обменный курс и конкурентоспособность отраслей российской экономики / А. Бланк, Е. Гурвич, А. Улюкаев // Вопросы экономики. Повышение конкурентоспособности бренда / И. Богомолова, З. Гаврилова // Маркетинг. Оценка конкурентоспособности продукции в условиях современной торговли // Пробл. Оценка конкурентоспособности предприятия дорожного хозяйства / А. В. Васильева, Ю. А. Шевченко // Методы менеджмента качества. К проблеме оценки конкурентоспособности трудовых ресурсов // Рос. Факторы конкурентоспособности рынка консалтинговых услуг России через призму вступления в ВТО // Микроэкономика. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятий // Проблемы теории и практики управл. Оценки информационной конкурентоспособности региональных рынков труда. Поиск эффективных решений // Уровень жизни населения регионов России. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // Маркетинг. Бенчмаркинг в конкурентной борьбе // ЭКО. Инвестиционный фактор и рост конкурентоспособности России на мировом рынке // Маркетинг. Инновационная конкурентоспособность как фактор укрепления национальной экономической безопасности // Нац. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А. Гапоненко, М. Савельева // Пробл. Конкурентоспособность хозяйственных организаций как основа социально- экономического роста // Власть. Традиционные и новые факторы конкурентоспособности организаций / А. Гапоненко, М. Савельева // Пробл. Задачи инновационного развития России и мировой рейтинг конкурентоспособности / И. Р. Гафуров, В. Л. Васильев // Инновации. Ценности современного студенчества и конкурентоспособность на рынке труда / Л. А. Гегель, Ю. С. Фролова // Соц.- гуман. Обеспечение лидерства России через рост конкурентоспособности / М. Гельвановский, А. Захаров // Экономист. Конкурентоспособность национальной экономики и задачи государственной статистики // Вопросы статистики. Конкурентоспособность национальной экономики: проблемы статистического сопровождения // Вопр. Национальная стратегия конкурентоспособности как основа промышленной политики России // Россия и совр. Управление рисками как фактор повышения конкурентоспособности компаний // Микроэкономика. Конкурентоспособность стран. Ее оценка в преодолении последствий экономического кризиса / Е. Горбашко, И. Дюков, К. Туманов // Стандарты и качество. Анализ глобальной конкурентоспособности российского лесопромышленного комплекса / Р. В. Гордеев, А. И. Пыжев // ЭКО. Бренд как показатель конкурентоспособности города / И. Грошев, А. Краснослободцев // Пробл. Проектирование производственной конкурентоспособности потребительской продукции / Н. А. Грузинцева, М. А. Сташева, Б. Н. Гусев // Методы менеджмента качества. Сможет ли Россия конкурировать? История инноваций в царской, советской и современной России: пер. Конкурентоспособность и военно- техническое сотрудничество // Мировая экономика и междунар. Система управления товарно- ассортиментной номенклатурой в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур / С. К. Демченко, Е. В. Щербенко // Микроэкономика. Конкурентоспособность российской экономики в условиях глобализации / Дерябина М., Колчин С.// Власть. Построение моделей мотивации персонала при производстве конкурентоспособного продукта / Т. Ю. Дуборасова, Е. Л. Маслова // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. Условия финансово- кредитной конкурентоспособности России после вступления в ВТО // Экономист. Повышение конкурентоспособности региона в условиях экологических ограничений (на примере Республики Бурятия) // ЭКО. Конкурентоспособность страховой организации и ее кластерное обеспечение // Страховое дело. Построение рейтинга конкурентоспособности страховых компаний // Страховое дело. Совершенствование модели управления персоналом как фактор повышения конкурентоспособности страховой организации // Страховое дело. Конкурентные позиции России на сырьевых рынках Европы / В. М. Жуковская, И. Н. Трофимова, Н. Т. Чертко // Вопросы статистики. Конкурентоспособность России в оценках Всемирного экономического форума / В. М. Жуковская, И. Н. Трофимова, Н. Т. Чертко // Вопр. Удельная оплата труда - индикатор конкурентоспособности // Вопросы статистики. Проблемы конкурентоспособности экономики России и роль государства в их решении // Вестн. Сценарии развития и конкурентоспособность экономики российского Дальнего Востока / В. К. Заусаев, Г. И. Бурдакова, Н. А. Кручак // ЭКО. Рост реальной заработной платы и повышение конкурентоспособности экономики // Уровень жизни населения регионов России. Проблемы конкурентоспособности отечественных металлургических предприятий / Иванов И. Н., Фукова Д. Ю. Конкурентоспособность России: иллюзии, реальность и перспективы // Россия и совр. Оценка конкурентоспособности специалистов на основе комплексной системы показателей // Пробл. Приводятся сравнительный и авторский подходы к ее разработке. Карачаровский В. В. Структурный капитал и конкурентоспособность наукоемкого предприятия: проблемы и возможности оценки // ЭКО. Транссиб и БАМ: системный взгляд на проблему повышения конкурентоспособности / Е. Б. Кибалов, С. А. Быкадоров // ЭКО. Диагностика уровня конкурентоспособности товара в системе взаимоотношений . Конкурентоспособность предприятия в условиях глобализации общества: влияние корпоративной культуры / И. А. Киселева, Н. Е. Симонович // Нац. Системный подход к пониманию конкурентоспособности как фактор устойчивого развития экономики // Нац. Комплексный индекс для оценки конкурентоспособности организации / А. Кожевников, Ю. Терехова // Стандарты и качество. Анализ факторов конкурентоспособности региона // Регион: экономика и социология. Макроэкономические проблемы конкурентоспособности России // Мировая экономика и междунар. Минерально- сырьевые ресурсы как фактор глобальной конкурентоспособности // Мировая экономика и междунар. Дынкин А. А., Куренков Ю. В., Адно Ю. Л., Афонцев С. П. Конкурентоспособный тип воспроизводства в национальной экономике: объективная необходимость и методология формирования // Нац. О повышении конкурентоспособности экономики // Экономист. Производственный потенциал России: повышение конкурентоспособности обрабатывающей промышленности // Пробл. Приоритеты государственной инновационной политики в научно- технологической сфере России и повышение конкурентоспособности обрабатывающих производств // Инновации. Оценка экономической конкурентоспособности малого города // ЭКО. Конкурентная разведка как фактор повышения конкурентоспособности // Общество и экономика. Разработка модели конкурентоспособности для нефтегазовых предприятий на основе концентрации капитала // Аспирант и соискатель. Национальная конкурентоспособность, глобальное равновесие и мировая валютная система // Мировая экономика и междунар. О глобальной конкурентоспособности России / В. Кулаков, З. Алиев // Власть. Техническое перевооружение промышленности как фактор обеспечения национальной конкурентоспособности // Аспирант и соискатель. Государственная поддержка и развитие наукоемких и высокотехнологичных отраслей как условия обеспечения конкурентоспособности российской промышленности / А. С. Кулясова, А. А. Голубев // Экономика фирмы. Конкурентоспособность и проблемы структурной модернизации / И. Курнышева, С. Лыков, А. Идрисов // Экономист. Проблемы конкурентоспособного развития // Экономист. Проблемы конкурентоспособности народного хозяйства / Р. Кучуков, А. Савка // Экономист. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход / В. Ларин, Н. Яшин // Власть. Кластеризация как путь повышения международной конкурентоспособности страны и регионов / Н. И. Ларина, А. И. Макаев // ЭКО. Основные направления расширенного институционального анализа конкурентоспособности страны // Микроэкономика. Конкурентоспособность российской промышленности / И. В. Липсиц, Е. А. Вигдорчик, В. К. Кашин // ЭКО. Конкурентоспособность как определяющий критерий национальной экономической безопасности // Нац. О критериях конкурентоспособности товаров и услуг // Маркетинг. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. Конкурентоспособность компаний в сфере консалтинга // Маркетинг. Метод оценки конкурентоспособности предприятия розничной торговли / Ш. Магомедов, И. Койчакаев // Маркетинг. Маркетинговые исследования в управленческой деятельности компании // Маркетинг. Должностная инструкция экономиста. Должностные обязанности экономиста. Кадровое агентство КАУС. Вы можете скачать должностную инструкцию экономиста бесплатно. Должностные обязанности экономиста. Должностная инструкция ведущего экономиста. I. Экономист относится к категории специалистов. На должность экономиста 1 категории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) и стаж работы в должности экономиста 2 категории не менее 3 лет. Назначение на должность экономиста и освобождение от нее производится директором предприятия по представлению руководителя структурного подразделения. Квалификационные требования. Экономист должен знать: 1. Законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, другие нормативные акты, методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия. Порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно- финансовой и производственной деятельности предприятия. Порядок разработки бизнес- планов. Планово- учетную документацию. Порядок разработки нормативов материальных, трудовых и финансовыхзатрат. Методы экономического анализа и учета показателей деятельности предприятия и его подразделений. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Методы и средства проведения вычислительных работ. Правила оформления материалов для заключения договоров. Организацию оперативного и статистического учета. Порядок и сроки составления установленной отчетности. Должностная инструкция начальника цеха (участка). Должностная инструкция ведущего экономиста - руководитель группы по работе с ценными бумагами (ЦБ). Должностная инструкция экономиста по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности. Должностная инструкция экономиста по договорной и претензионной работе I категории. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Экономику, организацию производства, труда и управления. Основы технологии производства. Рыночные методы хозяйствования. Правила эксплуатации вычислительной техники, возможности ее применения для осуществления технико- экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности предприятия. Законодательство о труде. Правила внутреннего трудового распорядка. Должностная инструкция экономиста. Настоящая должностная инструкция описывает функции, выполняемые экономистом, и тре-бования, предъявляемые к нему. Должностная инструкция экономиста представлена большим количеством вариаций, так как трудовые обязанности работника данной профессии различаются в зависимости от специализации организации и структурного подразделения, где он трудиться. Бухгалтер-экономист является штатным сотрудником. Назначение на должность. Должностная инструкция экономиста. Экономист относится к категории специалистов, принимается и увольняется на работу приказом директора предприятия. Правила и нормы охраны труда. Настоящей должностной инструкцией. Должностные обязанности. Экономист: 1. Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышении эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно- финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес- планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции. Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Участвует: 1) В рассмотрении разработанных производственно- хозяйственных планов. В проведении работ по ресурсосбережению. Во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета. В совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления. В совершенствовании плановой и учетной документации. Оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств. Осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов. Участвует в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства. Выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций. Ведет учет экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учет заключенных договоров. Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, которая используется при обработке данных. Участвует в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов. Пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации. Изучает специальную литературу, касающуюся выполняемой работы, а также по тематике проводимых исследований и разработок, составляет различные экономические обоснования, справки, периодическую отчетность, аннотации и экономические обоснования, справки, периодическую отчетность, аннотации и обзоры. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя. Права экономиста. Экономист имеет право: 1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководителя). Запрашивать лично или по поручению руководства предприятии от руководителей структурных подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. Ответственность. Экономист несет ответственность: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Подробнее: Состоялись встречи абитуриентов и родителей с представителями ректората, приемной комиссии и факультета довузовской подготовки, в дирекциях всех институтов и центров подготовки НИУ . Приглашаем абитуриентов и их родителей на День открытых дверей! Регистрация сельскохозяйственного потребительского кооператива в Москве. Сельскохозяйственный потребительский кооператив (СПК) - это сельскохозяйственный кооператив, который создается сельскохозяйственными товаропроизводителями или гражданами, которые ведут личное подсобное хозяйство, если они непосредственно принимают участие в хозяйственной деятельности данного потребительского кооператива в соответствии со статьей 4 ФЗ РФ . Каждый член кооператива имеет право одного голоса. В наименовании сельскохозяйственного потребительского кооператива должно содержаться указание на главную цель, осуществляемой им деятельности, и указания на слова «сельскохозяйственный потребительский кооператив». Членами сельскохозяйственного потребительского кооператива являются граждане или юридические лица, которые должны признавать редакцию Устава данного потребительского кооператива, принимать участие в осуществлении им хозяйственной деятельности, а также являться сельскохозяйственными товаропроизводителями или граждане, которые ведут личное подсобное хозяйство, или граждане, которые являются членами или работниками сельскохозяйственных организаций, крестьянских или фермерских хозяйств, граждане, которые занимаются садоводством, огородничеством, животноводством, а также сельскохозяйственные потребительские кооперативы. В соответствии со статьей 1. ФЗ РФ . Регистрация должна быть оформлена в срок не более пяти рабочих дней с момента подачи всех документов.
К заявлению прилагаются специальные формы на каждого учредителя, с указанием всех его данных (паспорт, регистрация, ИНН); б) решение о создании юридического лица в виде протокола общего собрания пайщиков кооператива. Решение о создании ЖСК считается принятым, если за него проголосовали все лица, желающие вступить в кооператив (учредители). Последующее создание гаражно-строительного кооператива осуществляется в несколько этапов: 1. Для официального оформления гаражного кооператива понадобятся следующие документы: Типовые формы бланков. Заявление о выходе из членов кредитного потребительского кооператива. Учредители кредитного кооператива принимают решение о создании кредитного кооператива, которое оформляют протоколом 2. Заявление о приеме в члены кредитного кооператива (пайщики) подается в письменной форме в правление кредитного кооператива. Таким образом, наименование некоммерческой организации, созданной в организационно-правовой форме потребительского кооператива, должно Таким образом, заявление о государственной регистрации юридического лица при создании по форме Поручить инициативной группе прием заявлений о вступлении в кооператив, при этом разрабатывается форма заявления на вступление в члены кооператива, которая должна Документы в регистрирующий орган могут быть представлены лично или направлены почтовым отправлением с объявленной ценностью при его пересылке, включая опись вложения. Специалисты нашей компании проведут квалифицированные консультации, касающиеся регистрации увеличения уставного капитала ООО. Звоните: 8 (4. 95) 7. В соответствии со статьей 1. ФЗ РФ . Данное заявление должно быть подписано заявителем; Протокол, договор или другой документ, подтверждающий решение о создании юридического лица; Копии и оригиналы учредительных документов юридического лица. Копии должны быть заверены у нотариуса; Квитанция об уплате государственной пошлины. В соответствии со статьей 3. НК РФ размер государственной пошлины составляет 4. Заявителями о государственной регистраций юридического лица могут выступать следующие граждане: руководитель постоянно действующего исполнительного органа регистрируемого юридического лица или другое лицо, которое обладает правом действовать от имени этого юридического лица без доверенности; учредители юридического лица в момент его создания; руководитель юридического лица, который выступает учредителем регистрируемого юридического лица; руководитель ликвидационной комиссии или конкурсный управляющий в случае ликвидации юридического лица; другое лицо, которое действует согласно полномочиям, предусмотренным федеральным законом, актом органа местного самоуправления или актом специально уполномоченного на это государственного органа. Хотите узнать сколько стоит создать ООО? Предлагаем уточнить у наших консультантов по телефонам +7 (4. Менеджмент (Современный Российский Менеджмент). Русинова Ф. М и Разу М.
Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/Под ред. Дополнительная литература: Под редакцией М. Петровича, Управление организацией, Издательство: Дикта, 2008 г. Колношенко, Концепция. Л. Зобов А. М и др. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Питер Сендж. 17- модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Автор неизвестен. Анализ управления системой здравоохранения в Ярославской Области. Баринов В. АБаза знаний предприятий. Ганецкий М. АБизнес план промышленного предприятия. Ненароков С. СБизнес- план Организация деревообрабатывающего цеха. Инвестиционного проекта. Заграевский Михаил Маркович. Бизнес- пла. Автор неизвестен. Виды корпораций, их характеристика. Автор неизвестен. Годовой Отчет Упрощенца. Филина Ф. НДвенадцать принципов производительности. Московский дом книги - крупнейшая в России сеть книжных магазинов, интернет-магазин, огромный выбор литературы. Банковский менеджмент : учебник. Дата поступления в продажу: 15.01.2015. Гаррингтон Эмерсон. Деловое общение и деловая этика. Зарецкая Е. НДисциплина Организационная Культура. Автор неизвестен. Задачи менеджмента в XXI веке. Друкер, Питер, ФИндикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. Кулагина А. СИнновационный Менеджмент. Кузнецова Алла Геннадьевна. Инновационный Менеджмент. Ильенковой СИнструкция по делопроизводству. Автор неизвестен. Интегральные показатели эффективности реформы государственного управления. Автор неизвестен. Информационно- аналитический вестник. Автор неизвестен. Искусство подбора персонала. Светлана Иванова. Исследование систем управления. Мыльник В. В., Титаренко Б. П., Волочиенко В. АИсследование систем управления методами имитационного моделирования. Варжапетян А. ГИсследование систем управления. Автор неизвестен. История предпринимательства в сфере обслуживания. Автор неизвестен. Как начать собственное дело. Автор неизвестен. Как рассказать о своем бизнесе так, чтобы люди пошли за вами. Автор неизвестен. Как стать предпринимателем. Автор неизвестен. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Автор неизвестен. Коллективный Договор на 2. Автор неизвестен. Консалтинг малых предприятий. Автор неизвестен. Конспект лекций по курсу Менеджмент предприятий радиосвязи, радиовещания и телевидения. Сидорова Т. ВКонцептуальные документы в сфере развития науки и инноваций. Автор неизвестен. Концепция развития корпоративного законодательства на период до 2. Автор неизвестен. Корпоративная финансовая политика. Автор неизвестен. Корпоративное Управление. Шихвердиева А. ПКультура делового общения. Кузин Ф. АКурс Управление Проектами. Сооляттэ Андрей Юрьевич и др. Лекции по курсу Метрология, Стандартизация и Сертификация. Вадим Юрьевич Кончаловский. Лекции по курсу Теория Организации. АЛекции по менеджменту. Автор неизвестен. Логистикa. Автор неизвестен. Логистика. Автор неизвестен. Магия и культура в науке управления. Андреев АМенеджмент (Современный Российский Менеджмент). Русинова Ф. М и Разу М. ЛМенеджмент. Орлов А. ИМенеджмент Организации. Ланкина В. ЕМенеджмент в АПК. НМенеджмент в российском банке. Камионский С. АМенеджмент гостиниц и ресторанов. Кабушкин Н. И., Бондаренко Г. АМенеджмент туризма. Кабушкин Н. ИМенеджмент финансово- промышленных групп. Автор неизвестен. Менеджмент. Автор неизвестен. Методические рекомендации по организации управленческого учета в учреждениях здравоохранения. Автор неизвестен. Модульная программа для менеджеров. Попов С. АНаука управлять. Надя Крылова. Непрерывность подготовки кадров и конкурентоспособность бизнеса. Елгаева А. ГНет, спасибо, я просто смотрю. Как посетителя превратить в покупателя. Гарри Фридман. Организационное Поведение. Сафронова М. ВОрганизация и нормирование труда. Автор неизвестен. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью. Ноздрева Р. БОрганизация кафе быстого обслуживания. Мальцева Любовь Николаевна. Основы логистики. Алесинская T. ВОсновы логистики. Автор неизвестен. Основы менеджмента. Гольдштейн Г. ЯОтчет о научно- исследовательской работе. Автор неизвестен. Оцени себя как предпринимателя (практическое пособие). Давыдовой Л. АОценка риска и страхование. Макеева Д. РПервые 1. Ника Андреева. Планирование и управление процессами производства обрабатывающих цехов предприятии машиностроения. Оглезнев Н. АПоддержка Принятия Управленческих Решений. Козенко З. Н, Рогачёв А. Ф. Джим Коллинз. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием, Старовойтов М. К., Фомин П. АПрактический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. ЯПринципы научного менеджмента. УПринципы организации управления фирмой. Джон О'Шонесси. Проблемы управления корпоративной собственностью. Бандурин А. ВПроблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. Бандурин В. В., Ларицкий В. ЕПроизводственный Менеджмент. Сычев Н. ГПроизводственный менеджмент - ред. Ильенковой С. ДПроизводственный менеджмент. Автор неизвестен. Производство- опт- розница. Категорйный менеджмент. Автор неизвестен. Рабочая книга супервайзера. Автор неизвестен. Развитие сети малых частных гостиниц в приморском крае. Косолапов Александр Борисович и др. Разработка управленческого решения. Дурденко В. АРеинжиниринг Бизнес- Процессов. Силич В. А., Силич М. ПСервис в торговле. Семин O. A., Сайдашева В. А. Семкина Б. ВСистемный подход к организации в менеджменте. Автор неизвестен. Системы менеджмента качества. Руководство по улучшению деятельности. Автор неизвестен. Системы оперативного и упреждающего управления предприятием. Кирсанова М. ВСовременное делопроизводство. Автор неизвестен. Состояние изученности вопросов теории рационального использования трудовых ресурсов и учета труда. Автор неизвестен. Статистические аспекты исследования диверсификации корпораций. Орехов Сергей Александрович. Статьи по кадровому менеджменту. Автор неизвестен. Стратегический менеджмент. Гольдштейн Г. ЯСтратегический менеджмент в туризме. Квартальнов В. АСтратегический менеджмент организации. Чуб Б. АСтратегический процесс. Концепции, проблемы, решения. Генри Минцберг и др. Стратегическое управление. Ансофф. Стратегическое управление. Ансофф ИСтратегия Российской Федерации в области развития науки и инноваций на период до 2. Автор неизвестен. Стратегия и программа развития ОАО завода биопрепаратов. Автор неизвестен. Теоретические основы управления в организации. Автор неизвестен. Туризм как вид деятельности. Зорин И. В., Квартальнов В. АУправление Качеством. Басовский Л. Е., Протасьев В. БТеория Управления. Пивнев Е. СТранспортировка в логистике. Автор неизвестен. Управление Маркетингом. Соловьев Б. АУправление Персоналом. Автор неизвестен. Управление инновациями. НУправление качеством. Автор неизвестен. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. Мастенбрук УУправление персоналом предприятия. Маслов Е. ВУправление персоналом. Ярцева С. ИУправление персоналом. Автор неизвестен. Управление производственным предприятием. Автор неизвестен. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги. Дэвид Майстер. Учебное Пособие По Курсу Логистика. Скоробогатова Т. НУчебное пособие по дисциплине Менеджмент в машино- и приборостроении. Автор неизвестен. Финансовый менеджмент. Кораблева Анна Геннадьевна. Финансовый менеджмент. Недосекин АФинансовый менеджмент. Самсонов Н. Ф., Баранникова Н. П., Володин А. А. ВХрестоматия По Конфликтологии. Автор неизвестен. Экономическое управление бизнесом. Богатин Ю. В., Швандар В. АЭкспертные методики максимизации прибыли. Билл Вильямс Д- РЭффективное управление. Питер Друкер. Эффективное управление проектами. Алексей Полковников. Эффективный управляющий. Друкер. Японские методы управления качеством. Исикава Каору. Основы оценочной деятельности. Косоруковой И. ВТеория организации. ВАссоциация Рыбопромышленников. Автор неизвестен. Бизнес план. Развития городской телефонной сети. Запорожец Денис. Бизнес планирование. Социально инвестиционная программа Пуховый мир. Строительство здания по индивидуальному проекту. Автор неизвестен. Бизнес- план. Поляков Олег. Бизнес- план. Производство микроавтомобилей, автоприцепов и осуществление услуг антикоррозийной обработки. Автор неизвестен. Бизнес- план. Расширение ассортимента продукции глубокой заморозки. Автор неизвестен. Бизнес- план. Создание фармацевтического производства в г. Кузнецов М. СБизнес- план. Инвестиционного проекта. Заграевский Михаил Маркович. Бизнес- план. По расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата Полисорб. Автор неизвестен. Бизнес- план. Привлечения инвестиций в производство. Автор неизвестен. Бизнес- план. Создания интернет- провайдера. Автор неизвестен. Бизнес- план. Выкуп и развитие завода железобетонных изделий. Автор неизвестен. Бизнес- план. Автор неизвестен. Бизнес- план. Деятельность МУК СДК Детство. Автор неизвестен. Бизнес- план. Мотель в с. Лемеха на трассе Киев- С. Петербург. Автор неизвестен. Бизнес- план. Организация кафе быстрого обслуживания. Автор неизвестен. Бизнес- план. Производство корпусной мебели. Автор неизвестен. Бизнес- план. Развитие телефонной компании Космос. Автор неизвестен. Бизнес- план. Создание компьютерной компании. Автор неизвестен. Бизнес- план. Строительство автомоечного комплекса. Автор неизвестен. Бизнес- план. Эффективный промысел морепродуктов. Кузнецов М. СВведение в управление. Автор неизвестен. Инвестиционный проект. Производство комбикормов для свиней. Бизнес- план. Тармаева Т. ДКонсалтинг при автоматизации предприятий подходы, методы, средства. Калянов Г. НОрганизация обучения персонала компании. Магура М. И., Курбатова М. БПлан финансового оздоровления и развития ОАО Арсенал. Иванов И. ИПостроение телекоммуникационной сети Кемеровского банка Сбербанка России. Автор неизвестен. Практическое руководство по реинжинирингу. Майк Робсон, Филип Уллах. Пример бизнес- плана компания Айболит. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Вундеркинд. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Домашняя аптека. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Дюшес. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Компас. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Логотип. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Медтех. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Общебит. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Привал. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Ралли. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Российские Технологии Управления. Автор неизвестен. Пример бизнес- плана компания Терабайт. Сегодня хочу поделиться с теми, кому интересна тема Как сделать эффект картинка в картинке на своих видео! Делать мы это будем в Camtasia Studio.Приведены аппаратные требования для установки Camtasia Studio. Показано окно приветствия. Представлены элементы окна, указано их назначение. Показаны основы работы с клипами проекта. Кроме того, возможна одновременная запись изображения с веб- камеры. Параллельно с записью изображения, Camtasia Studio позволяет записывать голосовое сопровождение. В процессе редактирования можно добавлять в проект мультимедийные файлы (изображения, звук, видео), использовать различные визуальные и аудио эффекты (выделение, масштабирование, титры и др.). Сделанное при помощи Camtasia Studio видео можно экспортировать в один из поддерживаемых программой форматов: MP4/FLV/SWF (совместимые с Flash player); M4. V (для i. Pad/i. Pod/i. Phone/i. Tunes); AVI (для CD/DVD); WMV (Silverlight- совместимый); MOV (для Quick. Time); RM; анимированный GIF; MP3. Кроме того, можно скомпилировать исполняемый exe- файл, который будет содержать встроенный проигрыватель. Camtasia Studio может быть использована для самых различных целей. Программа позволяет создавать презентации и слайд- шоу, монтировать и озвучивать видео, создавать субтитры и интерактивные меню компакт- дисков и т. Но в данном курсе особое внимание будет уделено созданию обучающих материалов, в первую очередь, записи видеоуроков по использованию прикладного программного обеспечения. В связи с этим для удобства в последующем будет использован термин . Существуют и альтернативные источники, в том числе и полностью или частично русифицированных версий. Минимальные аппаратные требования для установки: процессор одноядерный 1,5 ГГц (рекомендовано: двухъядерный 2,0 ГГц и более)оперативная память не менее 1 Гб (рекомендовано 2. Гб); не менее 5. 00 Мб свободного пространства на жестком диске; монитор с разрешением 1. Microsoft Windows XP, Windows Vista, Windows 7. Microsoft Direct. X 9 или более поздняя версия. Процесс установки и запуска Camtasia Studio не имеет каких- либо особенностей. Интерфейс Camtasia Studio. Окно приветствия. При запуске Camtasia Studio открывается окно программы и окно приветствия (. Можно также сразу перейти в режим добавления клипов в новый проект (Insert media). В правой части окна приглашения отображен список последних проектов, с которыми работал пользователь (. Для этого в левом нижнем углу окна (. В этом случае при запуске программы сразу будет открываться ее основное окно. В противном случае для перехода к работе с программой следует в окне приветствия нажать кнопку Close. Если потребуется вновь установить отображение окна приветствия при запуске программы, следует в меню Tool окна Camtasia Studio выбрать команду Options и во вкладке Program установить флажок Show Welcome Window on startup. Основные элементы окна. Окно программы Camtasia Studio имеет три основных области: расположенная слева в верхней части окна область вкладок. Работа с командами меню Camtasia Studio ничем не отличается от работы с меню в других прикладных программах. Непосредственно под строкой меню расположена панель инструментов. По умолчанию панель содержит только три кнопки, запускающие запись экрана (Record the screen), импорт файлов в проект (Import media) и запись видеоурока (Produce and share), соответственно. Если щелкнуть по стрелке, расположенной у правого края панели инструментов, в отобразившемся меню (. С использованием этого меню можно и скрывать ненужные кнопки. Camtasia Studio позволяет накладывать ряд эффектов, умеет работать с отдельными кадрами, облегчает запись Для сжатия видео разработчики Camtasia Studio предлагают пользователям использовать свой 'фирменный' кодек TechSmith Screen Capture Codec (TSCC). Camtasia Studio позволяет накладывать ряд эффектов, умеет работать с отдельными кадрами, облегчает запись, редактирование и публикование Camtasia Studio включает в себя четыре утилиты: Camtasia MenuMaker, Camtasia Player, Camtasia Theater и Camtasia Recorder. Иными словами, становится возможным полноценное дублирование видеоматериала.CamtasiaStudio позволяет существенно улучшить наглядность видеоматериала, позволяя добавлять различные эффекты и переходы. Camtasia studio, Сamtasia Studio 8, запись с экрана, camstudio, камтазия студио, запись видео с экрана, программа записи видео с экрана, запись звука с экрана, запись видео с веб камеры, Camtasia Studio 8, Эффекты курсора. Предусмотрено редактирование видео – в Camtasia Studio входит набор инструментов для вырезания/вставки сцен, наложения аудиодорожки, изображений и анимации, субтитров, flash-элементов, включения в видео записей с веб-камеры. Kick your procrastinating up a notch by ogling this weekв Но, поскольку, панель, даже не имея ни одной кнопки, все равно останется в окне, скрывать кнопки не имеет большого смысла. Между областью вкладок и шкалой времени расположена панель вкладок. Именно выбор в панели вкладок определяет содержимое области вкладок. По умолчанию при открытии существующего проекта в области вкладок отображается вкладка Clip Bin (корзина клипов) с содержащимися там клипами (. При щелчке, например, по кнопке Audio отображается вкладка для работы со звуковыми дорожками проекта (. Для перехода к скрытой кнопке следует щелкнуть по расположенной в правой части панели кнопке More и в появившемся меню выбрать соответствующую команду. Выбранная кнопка заменит самую правую из отображаемых ранее. Эта кнопка, в свою очередь, будет скрыта. Границу между областью вкладок и областью предварительного просмотра можно перемещать с помощью мыши влево или вправо. Соответственно, будет изменяться и ширина панели вкладок. Область предварительного просмотра предназначена для просмотра проекта в процессе его редактирования. В нижней части окна расположена шкала времени с видео и звуковыми дорожками проекта, а также с дорожками для размещения различных эффектов (масштабирование изображения, титры и др.). Слева в верхней части шкалы времени имеется небольшая панель инструментов. В ней расположены кнопки для отмены и возврата действий и для работы с буфером обмена. Эти кнопки имеют традиционный для многих прикладных программ вид. В этой же панели инструментов расположена кнопка Split для вставки разрывов, а также кнопки и линейка для изменения масштаба отображения шкалы времени. Вместо дорожек шкалы времени в нижней части окна можно отобразить раскадровку проекта. Для этого в меню View следует выбрать команду Storyboard. Раскадровка автоматически отображается при переходе к добавлению переходов между клипами, для чего в панели вкладок следует нажать кнопку Transition (. Если же раскадровка отобразилась автоматически, то и шкала времени будет автоматически отображена при выходе из режима работы с переходами между клипами. Нужнен ЗВУКОВОЙ драйвер для мат.платы (звук.встроена) GigaByte 8s648-RZ Не могу найти. Помогите найти в нете. Встречайте - Gigabyte 8GPNXP Duo. Duo наверняка означает 'двойной'. Никак не хотели устанавливаться драйверы для интегрированного звука, сетуя на отсутствие этого устройства. Просмотр полной версии : Asus SABERTOOTH X58 или Gigabyte GA-X58A-UD3R (rev. 2.0) поставил я Win7 X64 она обновилась поставила все драйвера все работает нормально и звук работает в 5.1 канальном режиме все вроде устраивает. Скачать gigabyte ga p. GA- P3. 1- DS3. L (Rev. Записать на CDВ коллекцию. Драйверы для материнских плат Gigabyte.
Gigabyte GA- P3. 1- DS3. L и драйвер звука для Windows 8 CP. Asus SABERTOOTH X5. Gigabyte GA- X5. 8A- UD3. R (rev. 2. 0). Стоимость их практическиодинаковая. Хочется сделать выбор в пользу надежности, охлаждения и возможностью разгона процессора Core I7- 9. ГГц. Пообщался с человеком из сервисного центра - он говорит что в последнее время брака больше по ASUS, но это новая модель + производитель заявляет о . НЕ стоит того!!! Про mini ATX вопрос понятен - не стоит экономить!! Вопрос покупать Asus SABERTOOTH X5. Gigabyte GA- X5. 8A- UD3. R (rev. 2. 0)?? Понятно есть материнки и получше типа Rampage III Gene X5. Gigabyte GA- 8. 90. FXA- UD7, но они уже ощутимее дороже.. Хотелось бы услышать мнения людей по поводу надежности и работы этих материнок (я имею виду Asus SABERTOOTH X5. Gigabyte GA- X5. 8A- UD3. R (rev. 2. 0)). Gigabyte GA- X5. A- UD3. Rя за гигу, попадалась мне в руки, хорошая мамка, правда при разгоне не стартовала как с 1. Разгон на ней дался очень легко, охлаждения платы хорошее, качество изготовления тоже. Единственный минус имхо это постоение сли или кросса на плате так как расстояние между картами очень маленькое при их тандеме. Спасибо за совет. Спасибо за совет. Я бы однозначно брал гигу, они в x. ASUS P6. X5. 8D- E (есть SATA3 и USB 3. У всех Gigabyte есть существенный недостаток, ИМХО, плохое управление скоростью вращения вентиляторов. Рабочий разгон (на длительное время) Core I7- 9. ГГц ОЗУ лучше не гнать вовсе, если не стоит задача победить в гонках. У всех Gigabyte есть существенный недостаток, ИМХО, плохое управление скоростью вращения вентилятором. Все корректно работало и наслушался я его вдоволь так как комп неделю тестился в связи с корректировкой настроек для прохождения прайма. Именно у экземпляра и именно с таким вентилятором : )Кулер у меня стоял хороший: Scythe. Но у него к сожалению нет переходника на 1. Придется покупать новый кулер не хуже чем был конечно же. Andrew! Буду объективен в свое время выбор пал на эти продукты. Держал в руках обе платы, (без тестирования) т. Я за ASUS SABERTOOTH X5. Чего стоят только японские твердотельные конденсаторы, MOSFET. Качество исполнения текстолита и прочих наворотов серии TUF приглянулись больше ИМХО ASUS (http: //www. Asus- SABERTOOTH- X5. Люди помогите кто чем может!!!. Собрал себе тачку на Core i. Короче трабла такая имеется материнка GA- X5. A- UD3. R (rev. 2. Win. 7 X6. 4 она обновилась поставила все драйвера все работает нормально и звук работает в 5. НО я захотел поставить родные дрова на ЗВУК (что бы пондастроить немного звук и мне выдает вот такую ошибку (см. Win. 7 X6. 4 она обновилась поставила все драйвера все работает нормально и звук работает в 5. Поставил другую ОЗУ DDR3 2x. GB (да именно двухканалку она тоже работает здесь), Видеокарту 4. ГТХ, БП Чиэфтек, и другой винчестер WD 1. TB. Поставил начисто Вин. Х6. 4 и все драйвер установился сразу. Интересно что это за бок такой!!! С офф сайта и скачивал дрова на звук причем под свою ось win. Но ошибка та же что на скрине. Работает на v. Bulletin. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
July 2017
Categories |